Groupon团购网站项目可行性分析

导读 preface

当大洋彼岸的Groupon网站以“每日团购一次”的模式引发资本神话的时候，敏锐的中国互联网创业者们犹如看到一座新的互联网金矿，于是中国版团购网站忽如一些春风来，瞬间遍地开花，掀起“团购网站淘金潮”。这种模式的前景如何？挑战何在？真的能够改变电子商务格局甚至创造下一个互联网巨头吗？
[商业模式]Groupon.com：每天团购一次
网易科技“每日一站”2009年12月最先报道了Groupon商业模式：每天仅团购1件商品或服务、寻找最大折扣的购品、根据不同城市提供本地化服务、提成高达3-5成。[阅读全文]
[资本神话]Groupon目前估值达13.5亿美元 2010年4月，成立仅1年半的Groupon获得俄罗斯投资公司DST等1.35美元投资，此前曾获3580万美元风投。[阅读全文]
入华：在中国掀起淘金浪潮

详细解读:

1.团购网站—用户：团购网站从用户需求出发，提供有吸引力的商品/服务，通过奖励用户推广等方式推广用户；用户通过社交化的网络传播，带来规模效应。
2.团购网站—商家：团购网站寻找有合作意向的商家，约定达成团购的有效人数，没有达到人数则相当于媒体广告，达到不同人数规模可分享或提成部分收益。
3.商家-用户：用户去商家进行消费，成为实际用户；商家积累用户后，进一步了解需求，再次开拓用户的价值。
前景值得期待——无论中国的团购网站是否能够展现Groupon的风采，我们都可以对其前景大胆想象。其从成立之初就拥有的自我
造血能力、能够为用户及商户均带来利益、与移动互联网更好结合等都让其在电子商务领域另辟一方土地、甚至有可能改变当前
的电子商务格局，当然也可以畅想该领域出现下一个互联网巨头企业。
解读：团购网站运行模式

中国版团购网站大爆炸

网站数量截至2010年5月，网易科技不完全统计，目前中国团购网站数量已达到近150家。
覆盖城市中国团购网站目前主要在一线及二线城市，涵盖北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、西安、沈阳等，其中近一半集中在北京上海。
团购业务中国团购网站以各个城市为核心，提供本地化生活消费服务，包括餐饮、娱乐、健身、美容、服装、培训等。目前大多为虚拟优惠券。